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	<title>Kommentare zu: 5-Jahresprognose: Suchmaschinenmarketing (SEM) wird zur Commodity!</title>
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	<description>Profit Driven Search Marketing</description>
	<lastBuildDate>Fri, 10 Feb 2012 11:28:40 +0000</lastBuildDate>
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		<title>Von: meni03</title>
		<link>http://www.crealytics.de/blog/2010/06/14/5-jahresprognose-suchmaschinenmarketing-sem-wird-zur-commodity-areiffen/comment-page-1/#comment-1218</link>
		<dc:creator>meni03</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 15 Jun 2010 09:13:30 +0000</pubDate>
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		<description>20-30 Kundenprojekte pro Mitarbeiter ist sehr hoch gegriffen. Aber klar, dass sollte mit der richtigen Technolgie möglich sein. 

Ob SEM Inhouse oder von einer Agentur ist jedem das seine und kann sowohl teurer als auch günstiger sein. 
Ich glaube das müssen wir nicht bereden. Der Punkt ist (und da gebe ich Dir recht), wenn man SEM outsourced, dann nur an einen SEM-Dienstleister, der richtig optimiert. 

So long</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>20-30 Kundenprojekte pro Mitarbeiter ist sehr hoch gegriffen. Aber klar, dass sollte mit der richtigen Technolgie möglich sein. </p>
<p>Ob SEM Inhouse oder von einer Agentur ist jedem das seine und kann sowohl teurer als auch günstiger sein.<br />
Ich glaube das müssen wir nicht bereden. Der Punkt ist (und da gebe ich Dir recht), wenn man SEM outsourced, dann nur an einen SEM-Dienstleister, der richtig optimiert. </p>
<p>So long</p>
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		<title>Von: AReiffen</title>
		<link>http://www.crealytics.de/blog/2010/06/14/5-jahresprognose-suchmaschinenmarketing-sem-wird-zur-commodity-areiffen/comment-page-1/#comment-1215</link>
		<dc:creator>AReiffen</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 14 Jun 2010 15:38:17 +0000</pubDate>
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		<description>Hi Meni, danke für Dein Feedback!
&quot;...da es einfach am günstigsten ist.&quot;
Mag sein, dass das heute in vielen Fällen stimmt, weil SEM eben noch nicht Commodity ist. Früher gab es auch kaum Unternehmen, die ihr gesamtes  Rechenzentrum ausgelagert haben. Auf dem Wege vom strategischen Differenzierungspotenzial hin zur Commodity sind die Preise für IT-Outsourcing allerdings radikal gesunken, sodass Outsourcing für viele Unternehmen schlicht und einfach unschlagbar günstig geworden ist.
Wenn eine SEM-Agentur mit einem Mitarbeiter irgendwann 20-30 Kundenprojekte betreuen kann und dieser Mitarbeiter gänzlich auf SEM fokussiert ist, dann sollte eine Agentur klare Skalenvorteile gegenüber inhouse-Management haben und die Leistung günstiger anbieten können.
Zu deinem Punkt &quot;Anreizprobleme&quot;: Du hast natürlich recht, Anreizprobleme lassen sich niemals gänzlich vermeiden - meiner Meinung nach auch nicht inhouse. Performanceabhängige Vergütungssysteme könnten sowohl inhouse als auch bei SEM-Agenturen umgesetzt werden. Ich bin mir nicht sicher, ob ein SEM-Mitarbeiter, der für Amazon arbeitet tendenziell größere Leistungsanreize hat, als der Mitarbeiter eines performanceorientierten SEM-Dienstleisters.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Hi Meni, danke für Dein Feedback!<br />
&#8220;&#8230;da es einfach am günstigsten ist.&#8221;<br />
Mag sein, dass das heute in vielen Fällen stimmt, weil SEM eben noch nicht Commodity ist. Früher gab es auch kaum Unternehmen, die ihr gesamtes  Rechenzentrum ausgelagert haben. Auf dem Wege vom strategischen Differenzierungspotenzial hin zur Commodity sind die Preise für IT-Outsourcing allerdings radikal gesunken, sodass Outsourcing für viele Unternehmen schlicht und einfach unschlagbar günstig geworden ist.<br />
Wenn eine SEM-Agentur mit einem Mitarbeiter irgendwann 20-30 Kundenprojekte betreuen kann und dieser Mitarbeiter gänzlich auf SEM fokussiert ist, dann sollte eine Agentur klare Skalenvorteile gegenüber inhouse-Management haben und die Leistung günstiger anbieten können.<br />
Zu deinem Punkt &#8220;Anreizprobleme&#8221;: Du hast natürlich recht, Anreizprobleme lassen sich niemals gänzlich vermeiden &#8211; meiner Meinung nach auch nicht inhouse. Performanceabhängige Vergütungssysteme könnten sowohl inhouse als auch bei SEM-Agenturen umgesetzt werden. Ich bin mir nicht sicher, ob ein SEM-Mitarbeiter, der für Amazon arbeitet tendenziell größere Leistungsanreize hat, als der Mitarbeiter eines performanceorientierten SEM-Dienstleisters.</p>
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		<title>Von: Meni</title>
		<link>http://www.crealytics.de/blog/2010/06/14/5-jahresprognose-suchmaschinenmarketing-sem-wird-zur-commodity-areiffen/comment-page-1/#comment-1213</link>
		<dc:creator>Meni</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 14 Jun 2010 15:11:14 +0000</pubDate>
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		<description>Ich glaube das es immer mehr in Richtung Inhouse SEM geht, da es einfach am günstigsten ist und keine Anreizprobleme bestehen. Profit Driven ist zwar die beste SEM Optimierungsstrategie, aber auch bei dieser Strategie bestehen Anreisprobleme.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Ich glaube das es immer mehr in Richtung Inhouse SEM geht, da es einfach am günstigsten ist und keine Anreizprobleme bestehen. Profit Driven ist zwar die beste SEM Optimierungsstrategie, aber auch bei dieser Strategie bestehen Anreisprobleme.</p>
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